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TRIGANO JARDIN

 

L’ENTREPRISE

TRIGANO Jardin est une filiale du Groupe TRIGANO.

Nous sommes spécialisés dans la conception, la fabrication et la vente de jeux de plein air pour enfants à usage des particuliers (portiques, balançoires, toboggans, trampolines, maisonnettes), de piscines familiales métalliques et de piscines familiales bois hors sol.

Nous commercialisons des abris de jardin métalliques fabriqués dans une autre filiale située en Irlande du Nord.

 

Nos principales marques sont :

  • AMCA pour les jeux de plein air
  • ABAK pour les piscines
  • YARDMASTER pour les abris de jardin
  • TRIGANO pour tous types de produits

Dans le cadre de notre politique de développement durable, notre choix stratégique est d’être et de rester un fabricant Français. Dans cette optique, nous réintégrons des produits dont la fabrication était jusqu'à présent externalisée.

 

HISTORIQUE

1950 : création d’AMCA - Atelier Métallurgique de Croizy sur Andelle (27)

1968 : début de la production de portiques pour enfants sous licence américaine Gym-Dandy à Caudebec les Elbeuf (76)

1979 : transfert de la fabrication des portiques à Saint-Pierre les Elbeuf (76)

1981 : séparation des activités et rachat de l’usine Germain-Lejour de Cormenon (41) qui fabrique des portiques, des échafaudages, des attelages de voitures et des chaînes à neige

1983 : transfert de la production des pièces brutes de portiques à Cormenon

1988 : fermeture de l’usine de Saint-Pierre les Elbeuf et transfert de l’activité à Cormenon (construction d’un bâtiment de stockage)

1989 : Rachat de la société DELWYN Enterprises, fabricant des abris de jardin YARDMASTER

1991 : Intégration de la société dans le groupe TRIGANO

1994 - 1995 : Rachat du fabricant de piscines ABAK

2003 : Modification de la dénomination sociale, AMCA-NOVAL devient TRIGANO JARDIN

 

 

QUELQUES CHIFFRES

160 personnes, en moyenne, travaillent à Cormenon, notre site du Loir et Cher.

Surface de l’usine : 28.000 m2 auxquels s'ajoutent de 4 à 8.000 m2 d'entrepôts externes.

Chiffre d’Affaires arrêté au 31 août 2011 : 32 M€.

 

Nous fabriquons :

  • 55.000 portiques bois
  • 45.000 portiques métal
  • 29.000 toboggans
  • 31.000 piscines métalliques et bois
  • 30.000 abris de jardin

Nous consommons pour nos fabrications :

  • 2.000 km de tubes en acier
  • 1.200 km de cordes
  • 800 km de rondins bois
  • 500 tonnes de plastique
  • 45 hectares de cartons recyclés
  • 5.000.000 de vis

Nous livrons :

  • 140.000 colis représentant environ 10.000 tonnes de produits finis

 

CERTIFICATIONS

Nous sommes certifiés ISO 9001 Version 2008 : Systèmes de management de la qualité - Exigences pour la conception, le développement, la production, l'installation et le service après-vente.

Tous nos jouets sont certifiés selon les normes européennes du jouet EN71.

Ce souci de qualité nous a conduit à intégrer notre propre laboratoire permettant de tester l’ensemble de nos produits dans des conditions extrêmes d’utilisation et à renforcer le développement de l’autocontrôle sur tous les postes de travail.

 

DEVELOPPEMENT DURABLE

TRIGANO JARDIN fabrique ses produits dans le respect de l’environnement  tout au long de la chaîne de fabrication jusqu’au transport. Nous nous attachons à maintenir notre impact sur l'environnement au niveau le plus bas possible.

 

Environnement :

  • Traitement de surface avec zéro rejet (investissement 500 K€)
  • Recyclage de nos déchets : tri sélectif, compacteurs carton et papier, compacteur déchets et recyclage.
  • Economie d’eau par utilisation d’un puits de forage
  • Utilisation de cartons recyclés et recyclables pour nos emballages
  • Baisse de notre impact carbone en diminuant les transports

Le développement durable, pour TRIGANO JARDIN, s’accompagne nécessairement de la prise en compte de l’aspect humain ...

 

Ressources humaines :

  • Accroissement de nos effectifs
  • Effort d’innovation permanent qui nous permet d’intégrer et de réintégrer des fabrications qui étaient sous traitées dans des pays à bas coût
  • Développement des polyvalences en mode PDCA (Plan Do Check Act)
  • Plan annuel de formation important

OBJECTIFS

  • Innovation tournée vers les consommateurs afin de leur apporter le meilleur produit au meilleur coût
  • Politique d’investissement ambitieuse
  • Conquête de nouveaux marchés